Die Gesamtperformance einer Tablettenproduktion hängt von zahlreichen Parametern ab, die weit über einzelne Maschinen und Komponenten hinausgehen. Wer das Zusammenwirken aller Faktoren analysieren und optimieren möchte, kann auf das Flottenmanagement von Fette Compacting zurückgreifen. Damit lassen sich selbst in gut laufenden Produktionsumfeldern oft noch ungeahnte Potenziale heben.
Was in der Pharmaproduktion noch immer eine Innovation darstellt, ist in der Logistik weithin etabliert: Dort wird analysiert, wie eine Fahrzeugflotte im täglichen Betriebsablauf ein komplexes und dynamisches System aus Wegstrecken, Fahrzeugparametern und unzähligen Einflussfaktoren bildet. Diese Analyse von Fette Compacting ermöglicht es, Ressourcen optimal einzusetzen und die Gesamtkosten nachhaltig zu reduzieren.
Ein solcher ganzheitlicher Ansatz lässt sich auch auf die Tablettenproduktion übertragen. Aus Beratungsprojekten bei pharmazeutischen Herstellern ist bekannt, dass sich selbst in hochmodern ausgestatteten Maschinenparks noch Effizienzreserven verbergen. Das liegt meist daran, dass sich Anwender darauf fokussieren, punktuelle Probleme in der laufenden Produktion zu beheben, anstatt die Potenziale ihrer Anlagen vollumfänglich zu erschließen. Genau an dieser Stelle setzt das Flottenmanagement an, welches eine systematische Verbesserung sämtlicher Produktionsprozesse in einem Werk zum Ziel hat. Darauf aufbauend sind Performanceberater auch in der Lage, mehrere Standorte desselben Unternehmens zu vergleichen und Erkenntnisse auf andere Werke zu übertragen. Der Horizont reicht bis hin zu globalen Optimierungskonzepten.
Potenziale können an verschiedensten Stellen sichtbar werden. Ein Anwender profitiert möglicherweise von einem höheren Output dank veränderter Tablettierwerkzeuge oder optimierter Ersatzteile, ein anderer von einem reduzierten Produktverlust, wieder ein anderer von einer verbesserten Produktqualität. In manchen Fällen kommen auch all diese Aspekte gleichzeitig zum Tragen. Daraus resultierend können Hersteller ihre Kosten reduzieren, die Produktionskapazitäten steigern und die Produktqualität verbessern.
Beim Flottenmanagement sind Kompetenzen aus verschiedenen Fachbereichen von Fette Compacting in einem interdisziplinären Team gebündelt, verbunden mit den Erfahrungen, die weltweit bei Anwendungsberatungen und Produktversuchen in Competence Centern gewonnen wurden. Mithilfe dieser Erkenntnisse können Experten die Leistungen kompletter Tablettieranlagen analysieren und maßgeschneiderte Konzepte erstellen, um die Performance insgesamt zu steigern. Neben der eigentlichen Tablettierung untersuchen sie auch vor- und nachgelagerte Prozesse, um ein Gesamtbild zu erhalten.
Für den Erfolg dieses Ansatzes in der Pharmaproduktion ist nicht allein die Datenbasis entscheidend, sondern auch eine umfassende und offene Zusammenarbeit von Maschinenexperte und Hersteller. Dabei wandelt sich die Perspektive zunehmend von einer reaktiven Problemlösung hin zu einer proaktiven Kooperation. Beim Flottenmanagement arbeiten alle Beteiligten viel intensiver vor Ort zusammen. Das ermöglicht es, die wirklich großen Einsparpotenziale zu identifizieren und die Wettbewerbsfähigkeit der Arzneimittelhersteller nachhaltig zu steigern.
Ein beispielhafter Anwendungsfall zeigt, welche beachtlichen Potenziale durch das Flottenmanagement sichtbar werden: Ein Pharmaunternehmen fertigte über zehn Produkte auf vier älteren Tablettenpressen und wollte insgesamt seine Performance verbessern. Im ersten Schritt haben Anwendungsberater die Produktionsdaten erfasst und kalkuliert, wo der Hersteller bezüglich seiner kritischen Kennzahlen steht. Im zweiten Schritt haben sie Szenarien mit verschiedenen technischen Ausstattungen entworfen und jeweils berechnet, wie sich die Kennzahlen verändern. So konnten die Experten den idealen Invest ermitteln, in diesem Fall durch die Fokussierung auf zwei Maschinentypen und die Tablettierwerkzeuge, die sich am besten dafür eignen. Als Resultat ergab sich ein mögliches Einsparpotenzial von rund 50 Prozent an Produktionskapazitäten. Die frei gewordenen Kapazitäten kann das Unternehmen nutzen, um seinen Output zu steigern.
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Kontakt:
Dr. Ina Petry
Group Lead Application Consulting bei Fette Compacting
